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云南文投集团总经理游炜一行国庆期间开展文旅及城镇化业务督导

创建时间:2021-10-08

 

为确保国庆期间云南文投集团文旅业务及城镇化业务平稳有序开展,保障广大游客拥有安全舒适的假日氛围,10月1日至3日,集团总经理、党委副书记游炜带领督导组对旗下相关企业进行实地走访和调研督导。

10月1日,督导组首先慰问了奋战在圆通飞象剧场的一线工作人员及演员队伍,随后对飞象剧场运营情况、安全生产、疫情防控、学问旅游节、营销推广等各方面工作进行了详细了解和检查工作。游炜强调,国庆节期间《飞象麦昆部落探奇》每天4场演出,演出频率加大、演员们体力消耗大,因此一定要把疫情防控和演员安全放在首位,同时可以借学问旅游节进一步加大宣传和营销力度,加强与城镇化板块资源的最大化整合,充分发挥云南省杂技团的优势,积极打造演出剧目和文艺精品,提升云南文投集团演艺品牌的影响力和市场竞争力。

10月2日,督导组到华侨城滇中乐活城项目开展现场调研及检查,详细查看了营销中心、样板房、绿化等工程进度,了解项目的开盘和营销计划,并与华文康旅企业蔡耀董事长、陈之文总经理等商议了在当前市场环境下,根据滇中乐活城所处的项目环境,如何有针对性的制定项目开盘方案。游炜要求,滇中乐活城项目团队要继续发扬积极向上、努力奋进的精神面貌,持续保持市场敏锐度,提高对政策的研判能力,充分做好开盘前的各项准备工作,确保实现项目顺利开盘销售。之后督导组与项目团队对周边恒大阳光半岛等4个项目进行了实地考察。

10月3日上午,督导组赴华侨城·公园悦府慰问及检查,详细了解项目一期交付工作推进情况及二期工程建设情况,并召开现场工作会听取项目建设进展、销售情况等汇报,对下一步工作进行了安排部署。游炜对项目一期在当前政策、市场环境下按时交房给予充分肯定,并要求项目团队要继续保持全力冲刺的工作态势,瞄定年度任务目标,锁定重点工作任务,坚定信心,找准方法,力保既定目标圆满达成。文滇企业一是要打好营销“组合拳”,借助云南文投集团在演艺方面的传统优势,加强多项目、多业态、多板块的联动,不断强化与演艺集团及华侨城营销体系的沟通合作,拓宽客户渠道,加速项目去化;二是要紧抓关键任务,实现二期项目竣备。项目团队要重点推进二期关键工程事项的推进进度,严抓质量安全,倒排工期计划,树立高品质人居住宅的片区标杆。三是要严格落实安全生产工作和疫情防控工作,越是在重大节假日、关键节点,越要紧绷安全之弦,确保安全生产目标全面达成。

10月3日下午,督导组赴昆明会堂《聂耳》的排练剧场慰问现场所有工作人员及演员并做实地调研。为保障《聂耳》剧目打造的艺术性和观赏性,云南省杂技团邀请了以国内著名杂技编导董峥臻为核心的国内一流剧目编创队进行量身定制,并邀请到了著名音乐家张宏光为剧目作曲,中国杂技家协会主席边发吉担任剧目总顾问。剧本设计为一序一尾声,中心部分呈现为五幕;全剧总时长基本定位在90分钟,演职人员约100人。剧目以杂技艺术为主融合魔术、滑稽、歌舞、戏剧等多种艺术表现形式,同时在杂技技术、舞台道具、音乐制作等多方面进行创新,展现了聂耳的革命成长历程。该剧目预计将于10月18日在昆明会堂首演。在排练现场,游炜代表集团看望了演职人员,与杂技团企业张峻董事长、董峥臻编创团队商讨研究了下一步市场推广、剧目巡演等方面的工作。要求要全力做好剧目首演的相关工作,在剧目最后的打磨提升阶段,注意演员及道具组装的安全, 做好首演的营销推广工作,制定好后期的演出计划。最后游炜也表示了集团对《聂耳》剧目的极高期待,给了一线工作人员很大的鼓励。

 

责任编辑:苗鹏

本期编辑:韩流

内容来源:企业管理部、综合管理部、战略与投资管理部

 

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