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云南文投集团召开三项制度改革暨组织人事工作推进会

创建时间:2021-08-30

 

       为深化集团三项制度改革,有效推进2021年度组织人事重点工作, 8月27日云南文投集团召开三项制度改革暨组织人事工作推进会。集团总经理、党委副书记游炜作动员讲话,党委副书记永树理作总结讲话,各所属企业相关领导,部门负责人及业务骨干参加会议,本次会议由集团人力资源部(党委组织部)副部长杨雪莲主持。

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       会上,游炜对国有企业三项制度改革作了生动诠释,并指出三项制度改革是深化国企改革最重要的内容,也是企业管理提升的重要基础,更是增强企业活力、核心竞争力的重要源泉。

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       游炜就做好三项制度改革提出三点要求:一是统一思想,提高认识,切实增强三项制度改革的紧迫感。二是突出重点,把握关键,切实打好三项制度改革的攻坚战。要构建形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。三是要强化领导,狠抓落实,切实提升三项制度改革的实效性。各企业要强化组织领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成改革合力,把深化集团三项制度改革作为推进集团跨越发展的一项重要而紧迫的任务,切实抓紧抓好。

       集团人力资源部(党委组织部)副部长杨雪莲对文投集团三项制度改革实施方案、2021年目标责任书和改革行动台账进行了宣讲。各业务板块负责人对所属企业效能指标和2020年工资总额清算情况以及OCT创想学堂、大连高级经理学院专题网络班学习情况进行了通报。

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       最后,集团党委副书记永树理对会议进行了总结,他指出,深化三项制度改革是国有企业全面深化改革、建立市场化经营机制的迫切需要,是增强企业活力、提高市场竞争力的重要举措,是优化企业人力资源配置、激发企业内生动力的重要途径。大家要坚持做到“三个结合”,把三项制度改革与建立责任体系相结合、与企业思想政治工作相结合、与提升企业管理水平相结合,提升企业整体发展质量和效率,让企业成为真正的市场主体。

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