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降本增效练内功 经营防疫不松懈 | 云南文投集团境外企业疫情期间强化管理
2021-08-27 14:50:33    来源:本站原创    编辑:吴哥国际企业    

降本增效练内功  经营防疫不松懈 | 云南文投集团境外企业疫情期间强化管理

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       随着国际疫情的不断恶化和日趋复杂,华侨城云南文投集团下属境外企业“柬埔寨吴哥国际企业”遭受重创,不仅从2020年2月即停演《吴哥的微笑》,而且“中柬学问创意园”旅游学问综合体项目的建设进度也严重滞后,带来了巨大的经济损失。吴哥国际企业作为企业,从疫情至今,如何经营?如何自救?

       在文投集团党委和班子的领导下,吴哥国际企业通过多种手段,降本增效、开源节流、练内功,做到经营和防疫两手抓、不松懈,将企业的损失降到最低、将企业的成本开支进行“瘦身”,同时将项目施工进度影响到最低。

柬埔寨的疫情,持续恶化

       柬埔寨作为一个人口不到2000万人的东南亚国家,2020年总共确诊约400例,但从2021年起疫情迅速恶化,至今确诊总人数已达90000例,高峰期时,每日新增确诊人数在1000人左右,目前每天确诊人数依然在500到1000人之间。

       更为重要的是,柬埔寨的医疗基础实施比较落后,民众缺乏获得足够的医疗救治。这对于境外企业的经营来说,带来了巨大的困难。

大幅度降低场地租金

       因疫情影响,企业于2020年2月,考虑到柬埔寨旅游市场恢复期较长,在云南文投集团的领导下,果断决策,实行《吴哥的微笑》停演,并在律师的帮助下,主动提前终止剧场和餐厅的租赁合同、终止剧场安保服务合同等。另外,企业对员工宿舍进行了调整,退租部分房间、关闭了部分网络,节省了网络费用。仅2021年上半年,各类场地租赁费减少206.19万元,同比减少94.8%,

大幅度减少人工成本

       自 2020 年 2 月起,因无法预估企业复演时间,在柬埔寨律师的引导下,企业经与柬籍职工代表协商后, 在符合柬埔寨《劳动法》前提下,自 2020 年 2 月起至今,根据岗位的重要性程度不同,向员工按照基本工资的 25%至50%的标准发放工资。这一措施大大降低了运营成本,仅2021年上半年企业在人工工资方面减少134.22万元,同比疫情前2019年减少45.2%。

大幅度缩减日常经营成本

       企业大力控制日常经营成本费用,小到一张纸、一支笔,大到业务宣传品牌广告费等,全员树立“钱用到刀刃上”思想,开动脑筋,进行成本支出的“瘦身”管控。除在建工程必要的综合支出外,大幅度压降《吴哥的微笑》停演后续成本费用,仅2021年上半年实际日常经营成本费用减少支出97.85万元,同比疫情前2019年降低82.6%。

依靠“一带一路”,业务开源

       紧紧抓住“中柬学问创意园”境外项目建设背景,紧靠国家“一带一路”文旅发展政策,开辟国有企业在东南亚经营的第二战场,努力寻求政策性资金扶持。以国家教育部联合成立援外教育、职业技能培训为依托,加快与西南林业大学、云南省红河学院项目合作,努力实现援外职业技能、教育培训基地落地“中柬学问创意园”,已争取年度项目经费 108万元,发挥“中柬学问创意园”学问“走出去”的平台效应,实现旅游演艺停演后的“业务开源”。

“防疫”和“施工”两手抓

       2020 年 2 月以来,企业班子对于“中柬学问创意园”项目的在建工程进行深入研究,充分认识到疫情打乱了项目建设的节奏,造成项目施工所需的劳动力、材料组织运输和报关等更加困难。企业坚定地把“一手抓防疫,一手抓项目建设”、“不停工”作为政治任务,全力以赴奋战项目现场。

       针对疫情特点和当地的实际情况,企业提出和制定了四方面约30条具有针对性、可操作性的防控措施,多层次、多渠道、多方式组织防疫常识培训和心理辅导30多次、组织专家讲座学习4次。采取多项措施,强化封闭施工管理,针对性的加强柬籍员工的管理,做到精准化防疫。

       另一方面,多次参加国务院国资委境外项目疫情防控视频巡查,两次修订《疫情防控管理制度和应急预案》,建立联合防控医疗站,从国内购买足够的药品,逐级签订《疫情防控责任书》,做到坚持落实常态化、精准化的疫情防控措施。加强对现场人员的心理疏导和关怀工作。严格把控人员、物资、材料在施工现场的进出关,建立完善的人员健康信息档案。落实、细化疫情防控管理制度,对新进场人员设立独立的观察区域。

       通过上述措施,从2020年1月份一直施工至今,始终坚守在工地,克服了重重困难,目前已完成整个园区的主体工程、内外装饰工程、舞台设备安装及单机调试已完成,项目总体进度已完成95%,而且至今未发生疫情事件。

       面对疫情,柬埔寨吴哥国际企业本着企业“活下去”,继续拓展各种可能的学问、教育等业务,充分发挥“一带一路”的作用,整合国内与柬埔寨的各种有利资源,通过降本增效练内功,狠抓防疫建项目,为企业的后续发展积极储备,推动企业可持续发展。

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