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云南文投集团召开2021年年中经营工作会
2021-08-16 09:50:08    来源:本站原创    编辑:集团综合管理部    

云南文投集团召开2021年年中经营工作会

       为贯彻落实华侨城集团2021年年中经营工作会精神,全面深入分析云南文投集团1-7月份经营完成工作情况,引导督促各单位有效开展8-12月份经营工作,确保完成年度各项经营目标,2021年8月12日下午,云南文投集团召开了2021年中经营工作会。

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       云南演艺集团、云南创意企业、云文建投企业、云文创投企业、上海思纳企业等五家所属企业领导作代表汇报,总结了各企业2021年1-7月各项经营指标完成情况,明确8-12月各项经营指标、瘦身健体、历史遗留问题解决、降本增效等工作计划安排,完成任务的具体保障措施等。

       一、云南文投集团党委副书记永树理作《坚持党建引领激发企业高质量发展新动能》主题报告

       全面总结回顾上半年集团企业党建工作情况,永树理副书记强调,党史学习教育已进入第二阶段,接下来要继续推进党的建设走深走实,一是要抓重点、促改革,推进党史学习教育落地见效。二是要抓提升、谋长远,结合“回头看”巩固深化党建工作成果。三是要始终坚持和加强党的全面领导,抓好党建与生产经营深度融合。四是要坚持全面从严治党,不断把党风廉政建设工作引向深入。五是要抓引导、聚共识,齐心奋进赢取新的胜利。六是要进一步抓好统战群团乡村振兴工作,团结凝聚广大干部职工力量。切实以推进党史学习教育为主线,巩固深化党建工作成果,进一步将党建优势转化为经营动能。

       二、云南文投集团党委副书记、总经理游炜作《云南文投集团2021年中经营工作报告》

       游炜总经理对所属企业8-12月重点工作作出具体安排。他要求,各家企业务必落实具体项目,主动推进新型城镇化业务与文创业务、演艺业务融合发展,抓收入、破难题、求突破,力争完成全年任务。

       游炜总经理强调,集团本部各职能部门要从加强内部管理要效益。本部各部门、各所属企业务必抓紧再抓紧,严格贯彻落实华侨城集团党委、云南省国资委党委、云南文投集团党委的部署和安排,在建党100周年、在“十四五”开局之年,用伟大的建党精神激励自身冲刺完成年度经营目标。

       三、党委书记、董事长陶国相作《十四五文投怎么看怎么办》主旨讲话

       云南文投集团从2009年8月组建、2017年与华侨城集团战略重组发展至今,经历了“十二五”“十三五”,现进入“十四五”。面对国家形势政策的诸多变化,云南文投集团要落实云南省、华侨城集团对企业的发展和管理要求,立足“学问+”,服务国家、云南省发展战略,积极参与云南的学问强省、旅游强省建设,结合云南省与东南亚南亚接壤的天然地缘优势、多民族学问优势,主动融入国家“一带一路”建设、云南省世界级健康生活目的地打造、全域旅游建设及民族学问团结政策。云南文投集团发展战略、项目落地、人才培养等要传承云南省和华侨城集团的战略落地,具体化实施“学问+互联网+金融”战略,发挥云南地域优势对“科技+产业+园区”模式落地突破。

       陶国相董事长强调,针对下一阶段云南文投集团发展重点,全体干部职工要全面领会、尽快跟上看齐,抓住机遇进行系统性调整和拓展,工作务必做深做细做实,严格贯彻落实华侨城集团的工作指示,充分挖掘云南文投集团自身在舞蹈杂技人才团队储备、大型学问设施建设、特色小镇及顶级景区资源、民族题材影视打造、新型城镇化团队建设、历史遗留问题解决经验以及背靠华侨城集团等八个方面的优势,做强学问产业,实现学问产业与新型城镇化业务融合发展,并解决好历史遗留问题。

       陶国相董事长要求,全体干部职工要转变思路,适应国家政策、形势进行转型,聚焦“学问+”发展战略,践行华侨城集团战兵协同模式,加强学问与旅游、康旅、康居等产业的融合发展。在接下来的四个多月,要牢固树立过紧日子的思想,坚定信心、破除难题、敢想敢干,减压增效、开源节流,咬牙挺住抓落实,全面完成年度任务。

       本次会议由集团党委委员、副总经理李继锋主持。

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